篮球领域的创业没能给他带来成功，但给了他成功的灵感和铺垫。这才有了“悦跑圈”的横空出世，一路狂奔。
初次创业
篮球给他带来灵感
小时候的梁峰，用现在的话来说，是一名不折不扣的“宅男”。他喜欢窝在家里看书、玩游戏。所以他从小身体比较差，体质不好，经常生病。母亲让他找一项运动玩一玩，不要每天待在家里。
那时候正流行《灌篮高手》，于是梁峰开始打篮球。虽然已经高中二年级，但他进步很快。他曾经是八一队七十年代的老运动员的舅舅亲自教梁峰打球。
练了一个学期，他就进了校队；又打了一个学期，进了县里的少年队。大学里，梁峰一直在系队里打球。后来在研究所工作，打球的爱好也没有中断过。
梁峰喜欢的球星都不算特别主流。他最喜欢的NBA球星是“便士”哈达威，球风飘逸，技巧全能。国内球员当中，他最喜欢八一队的张劲松。军旅球员防守端的那股拼劲儿，特别令梁峰敬佩。
随着时间推移，梁峰感觉自己体能开始慢慢下降，打球不再像上学时那么轻松。他开始拓展自己的爱好，去尝试不同的事物。他去考越野车的教官，去当潜水教练等等。
不过篮球始终在他心中有非常特别的位置。第一次创业，就与篮球有直接关系。
梁峰回忆说：“那时候我们经常打球，有一帮球友。当时订场地很麻烦，约对手也很麻烦，我们认为这是一个‘痛点’，所以就做了一款APP，来解决这些需求。”
梁峰和他的团队搜集了全国所有篮球场的公开数据，放在APP上，有场馆预定、约战等功能。后来还开发了技能互换的功能，并增强了社交功能。这款APP做了三年多，花了不少钱，但没有取得成功。
“后来我发现，那些都是伪需求。”梁峰说。
再次创业
瞄准跑步市场
虽然第一次创业以失败告终，但梁峰观察到了跑步市场的迅速升温，他准备再次创业。
他曾在自行车、健身和跑步三个项目之间权衡。“自行车门槛比较高，你必须有一辆车；另外，当时赛事太少、参与人数太少。”梁峰说，“健身与跑步二选一的话，我会优先选一个更基础的、人数基数更大的。”
最终，他选择了跑步领域，创办了“悦跑圈”。
但梁峰最初对于跑步这件事最初还是有一定疑虑的。因为长跑看起来是一项非常寂寞的运动，虽然身边的景色、人物都在切换，但与打篮球这样的运动相比，无疑是枯燥乏味的。
亲身参与进来之后，梁峰很快就对长跑转变了看法。
“你有很多时间跟自己聊天。”梁峰说，“我可以跟自己对话、可以想事情，这时候我感受到了它的价值所在。人在快节奏的繁忙生活中，有机会安静下来跟自己对话，挺有意义。”
接触到更多的赛事和跑者之后，梁峰更多地感受到跑步这件事的魅力。他开始坚定地认为，这项事业是可以长久做下去的。
迅猛成长
离不开家人支持
“悦跑圈”的成长非常迅速。2014年2月正式上线，同年获得天使轮投资，次年完成A轮、A+轮和B轮融资。今年三月份，“悦跑圈”宣布完成C轮1亿元融资。这个过程中，梁峰也经历了过去从未有过的压力和困难。
但梁峰很感谢家人一直以来的支持，他坚信这是他前进路上的巨大动力。“我这人从小就比较任性，家里人不太管我。说实话，我自己是很任性的。我认定要做一件事是谁都拦不住的。”梁峰说，“所以做‘悦跑圈’的时候，家里人无论是我太太还是其他人，都是完完全全配合的态度，我想怎么干，他们都不会干涉我，还会支持我。这一点我非常感激。”
梁峰也很感激自己初次创业的失败，他从中所学到了很多。
“那时候什么也不懂，什么都想做。但那段经历教会我最好的两个东西：第一，少就是多。什么都做，那什么都做不好。专注于一个单项，把它做得足够深，你才是有价值的。在行业里扎得越深、沉淀越久、越有价值。
“第二，慢就是快。有时候我们很着急，什么都想上，一时间铺出去十几个项目，最后你发现其实什么都做不好。慢慢地认真地做，随着时间推移，一定有好的回馈。而不是说一定要大上快上。
“这就是第一次创业教给我的东西。”梁峰说。
企业文化
也有篮球思维
作为一名资深篮球爱好者，梁峰也经常把篮球的逻辑运用在跑步上。
“我们打篮球的人都知道，球场上最讨厌的几件事——假球黑哨、小动作搞鬼等等很脏的东西。我特别讨厌那种作弊的人，就像打球，输就输了，搞什么鬼呢？”梁峰说，“篮球的很多逻辑对我影响还是很大的。比如一个项目你不可能永远都是对的、都是赢的，输了你就要认。”
“悦跑圈”文化里有很重要的三条：第一，公平的环境里全力竞争；第二，正确地面对输赢；第三，一分努力一分收获。
梁峰一直都在说，“悦跑圈”是一家体育公司，而不是互联网公司。因为他一直都在用体育的逻辑来管理公司、来寻找那些志同道合的战友。他们的文化也与体育息息相关。
对于他们的企业文化，梁峰解释说：“第一，体育如果作弊作假，很快就没人看、没人玩了。企业也是一样，如果大家都说谎、作弊，企业也要完蛋。
第二，输都输不起，那你也赢不起。篮球赛是这样，马拉松也是。一场没跑完，认真训练，下一场跑好嘛。
第三，要通过努力付出去获得成就，这才是一个有魅力的过程。我不希望我的用户都是键盘党，拿着手机聊聊天，到悦跑圈上看看，‘哎这个妹子很漂亮！’我不希望这样，我希望我的用户都是真正在线下跑步的人。”
这是“悦跑圈”的文化，也是梁峰的性格体现。除了这些，梁峰还非常推崇科学训练，这在“悦跑圈”也有体现。当天气特别热或者特别冷的时候打开悦跑圈，它会向用户发出天气恶劣的提醒，建议用户不要跑步。“我不会为了增加一个日活，让你去跑步。”梁峰说，“悦跑圈也不会鼓励你一味跑下去，打一堆心灵鸡汤。我绝对不愿意做这种事情。”
未来使命
最重要的是普及
梁峰希望“悦跑圈”能够解除他心中的一个忧虑。他通过一些渠道得知，这些年来，中国马拉松参与人数的增加量不大，也就是说，马拉松圈子里，还是一帮老面孔。梁峰认为这是一件很危险的事情。
“任何一个项目，如果没有不断地吐故纳新，不断地融入新鲜血液，这个运动就会有瓶颈，就有风险。我希望悦跑圈能够起到推广的租用，让更多的人到线下去，真正跑起来。很多人可能跑到10公里就不跑了，但是一百个人里面，能有一个继续跑，最后完成马拉松，那我们的基数就会不断扩大。”梁峰说，“不能光是这帮老炮儿在跑。”
“悦跑圈”正在努力把跑者的基数扩大，它想告诉跑者，跑步很有趣，并没有想象中的痛苦。
另外，梁峰和他的“悦跑圈”也在不断做一些宣讲，包括马拉松公益、马拉松文化、马拉松也要讲诚信等等。他们还举办过论坛，告诉跑者要怎样尊重赛道、尊重志愿者。
“我想通过做这些最基础的事情，让我们这个行业越来越好。”梁峰说，“我们这个行业挺年轻的，还希望大家一起努力！”
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